建阳区审计局坚持将沟通交流贯穿审计全过程，通过构建多层次沟通机制，促进各单位间配合、理解、支持审计工作，有效提升监督合力与工作效能。

　　一、建立内部协作体系。向上严格执行重大事项请示报告制度，确保审计方向不偏移；横向打破股室壁垒，统筹调配审计力量；审计组内部建立定期会商机制，动态研判审计重点，协同破解工作难题。

　　二、搭建外部协同体系。通过及时分享审计成果、派出审计骨干参与纪委巡察工作等方式，与纪委巡察部门之间建立起常态化沟通联动机制，在提升监督合力的同时，实现监督成果共享共用，推动形成衔接顺、配合有效的监督工作格局。

　　三、做好与被审单位的沟通。加强与被审计单位的三阶段沟通模式，审前通过调研明确重点；审中充分听取被审计单位对审计疑点的解释说明，坚持以事实为依据，以法律为准绳，落实取证；审后共商整改方案推动标本兼治,做好审计“后半篇文章”。

　　通过构建“内外联动、全程贯通”的沟通体系，既保障了审计监督的严肃性，又增强了各方的认同感，实现了从单向检查到协同治理的转变。（建阳区审计局供稿）